安徽钜强电力工程有限公司是从事电力工程安装、检修、试验、运行维护一条龙服务的专业公司，并提供用电咨询及协助办理报装服务，公司可承接10kV及以下配电工程的施工。公司具有国家电力监管委员会颁发《五级承装电力设施许可证》，公司座落于合肥市庐江县，注册资金1000万。
“钜强电力”拥有一批长期从事过供电部门电力安装、检修、运行的专业人员，具有进网工作作业证人员30人。公司内物力充足，各种施工机械和设备齐全，这些就是按期完工和优质工程的前提和保证。
公司始终认真贯彻执行质量管理标准，以“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”为质量方针，建立并实施质量管理体系，根据不同的工种制定了相应的规章制度和岗位责任，皆做到了先培训，后上岗，并定期考核。同时制定了严谨的质量检查制度及规范化的施工组织流程，在施工中运用科学的管理手段、先进的机械设备及施工工艺，使各工程项目如期竣工并验收合格，得到了各方的好评。
“钜强电力”将秉承“精心施工创优质工程，严格管理保客户满意”的服务宗旨，凭借卓越的管理，不断精益求精，向代表最先进技术和最完善服务质量的目标迈进。
电力施工安全管理经验
一、编制安全技术措施计划和安全施工措施
搞好安全施工是电力施工企业的第一任务，为此，必须首先编制好安全技术措施计划和安全施工措施。
1．安全技术措施计划
电力施工企业及其工程项目部，应由主管生产的领导和总工程师组织，以经营计划部门和安全管理部门为主，其它有关部门参加，根据国家有关规定及安全施工的实际需要，编制年度或单位工程安全技术措施计划，并逐级上报，由企业行政正职审批后执行。
安全技术措施计划编制的范围应包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育等。
安全技术措施计划，经企业领导审批后，应与施工计划同时下达，同等考核。各职能部门和专业施工处，应在分管范围内组织实施，安全管理部门负责监督。
2．安全施工措施
工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书（送变 电工程的一切施工活动还必须要有安全施工作业票），作业指导书中必须有专题的安全施工措施，并在施工前向所有的施工人员进行交底，在交底记录上签字认可。无安全施工措施和没有进行交底的，不准进行开工。 一般项目的安全施工措施须经施工处专责工程师审查批准由班组技术员交底后实施。
重要的临时设施、重要施工工序、特种作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经施工技术、安全监督等部门审查，总工程师批准，由班组技术员或施工处专责工程师交底后执行。
重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工措施及方案，须经施工技术、机械管理部门和安全监督部门审查，经总工程师批准，由施工处专责工程师交底并办理安全施工作业票（不包括送变电工程）后执行。送变电工程安全施工作业票，由施工负责人填写，经施工队（班组）技术员和安全员审查，由施工队长（班组长）签发后执行。
施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施，应符合下列要求：
（1）针对项目施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策。
（2）明确作业方法、流程及操作要领。
（3）根据人员和机械配备情况，提出保证安全的措施。
（4）针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。
（5）提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。
编制人员、施工人员均应参加安全交底，并填写安全交底记录。作业过程需要变更措施和方案，必须经原审批人员同意，并有书面签证。
对于相同施工项目的重复施工，技术人员应重新根据人员、机械、环境等条件，完善措施，重新报批，重新交底。
二、抓好班组的安全教育培训工作
电力施工企业的安全教育培训工作，实行逐级负责制。确保全体人员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育、培训。
施工企业技术人员、管理人员、班组长、专职安全管理人员的安全教育、培训与考试应由总工程师负责，在人事教育部门和安全管理部门的配合下，每两年进行一次。
在每年年初和新工程开工前，应组织参加施工活动的全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试与取证，做到持证上岗工作。
对新入公司的人员进行安全教育培训，持证上岗工作。
三、建立班组所有人员的安全岗位责任制
班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组的安全健康与环境工作负全面责任。
1．班组长的岗位职责
（1）对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
（2）负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。
（3）认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。
（4）认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。
（5）每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。
（6）负责进行新入公司人员的安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
（7）在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。
（8）负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。送变电施工企业的班组长，应负责安全施工作业票的审批工作。
（9）督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。
（10）贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
（11）组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。
2．班组技术员的岗位职责
（1）负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。
（2）协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度及措施。
（3）负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写（送变电公司的班组技术员应负责安全施工作业票的审查）以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。
（4）协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。
（5）参加本班组的事故调查分析，协助班组长填报事故登记表。
3．施工人员的岗位职责
（1）认真学习有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。
（2）正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性检查。
（3）施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。
（4）作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。
（5）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。
（6）正确使用与爱护安全设施，未经施工处专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。
（7）施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章：有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。
（8）认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。
（9）发生人身事故时应立即抢救受伤者，保护好事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
四、开展安全检查活动
安全检查的目的是发现隐患，落实整改措施，消除隐患，克服不安全因素，做到防患于未然。
1．安全检查的方法
要进行安全检查必须先成立一个安全检查小组，配备适当的力量。规模、范围较大的检查组，应由企业领导带队，由有关科室的负责人、工程技术人员和有经验的老工人参加，深入施工现场，发动群众进行检查。如是专业检查可由专业科室牵头进行。检查前，施工处（队）、班组应先发动群众进行自查，形成群众性的检查不安全因素的活动，只要把自查、自检、互查与互检和上下检查结合起来，才能达到较好的效果。
检查一般采用现场检查、召开汇报会、座谈会、调查会和个别谈话等形式进行。全公司性安全检查一般每季度进行一次。项目工地每季度至少进行一次。专业施工处（队）每月进行一次安全检查；班组实行每日安全巡查制度。
安全检查可分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查和季节性检查等方式进行。
2．安全检查的内容
安全检查的内容主要是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。
（1）查思想。查各级领导对安全生产的认识和态度。指出领导在班组安全管理工作中的缺点和不足。检查“安全生产、人人有责”的思想是否得到了真正的落实。
（2）查制度、查管理。查企业领导是否把安全生产工作摆上了议事日程；检查企业主要负责人和生产技术负责人是否抓安全生产工作，检查“五同时”的要求是否得到落实（计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。查安全网、安全日活动是否正常；查工人群众是否参与了安全生产管理活动：查各工种的安全操作规程和岗位责任制的执行情况：查安全信息是否能迅速传达到班组。通过检查，评价规章制度是否有效执行。
（3）查事故隐患、查安全设施。深入施工现场，检查施工现场的劳动条件、安全设施是否符合要求；查易燃易爆、有毒有害物质的存放和防护设施是否符合安全要求；查锅炉、压力容器、气瓶的使用和管理是否符合其安全技术监察规程的要求；查孔洞、平台梯、通道是否符合要求，查消防器材是否按照规定放置并进行定期检查更换：查安全工器具是否进行定期检查试验、登记制度的执行情况等。查安全教育培训情况。
安全检查是一种发现事故隐患的手段，选择和落实改进措施，消除隐患，克服不安全因素，做到安全生产才是目的。对在安全检查中查出的事故隐患要及时整改，限于物质条件不能进行及时整改的，要定出措施、定出时间、定出负责人，纳入安全技术措施计划，有步骤、有计划的限期解决。
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