为配合全市“项目推进年”活动，积极服务重点工程项目，今年以来，市招投标监管局采取了一系列措施，优化、简化办事流程，为项目建设提速增效。今年前3个月各类项目交易额15. 42亿元，同比增幅4 . 82%，工程项目节约资金1 . 12亿元，节支率达17. 07%，政府采购项目节约资金641万元，节支率达12. 93%，取得交易服务上台阶、增收节支见实效的明显成效。

简化招标项目的备案程序。对项目受理、招标文件提交、发布公告、中标合同备案等各环节进行梳理、合并，将过去招标代理机构和投标人至少要跑招投标大厦三趟(即发招标公告来一趟，发招标文件来一趟，控制价备案来一趟)才能完成的工作，简化合并为只来一趟即可办好，方便了招投标各方主体，节省了时间和费用。

充分发挥电子化网络系统的优势。目前该局招投标交易中心已实现项目立项、招标文件备案、中标公示、中标通知书、中标合同的网上提交，避免了代理机构的重复劳动，不仅提高了准确率，还提高了工作效率。

对民营投资项目实行事后备案。招标项目开标前，在报送招标文件备案时，只要项目前期手续齐全，招标文件及技术资料完整，可以实行事后备案，为民营投资项目在招投标环节最大限度地争取了时间。

同时建立局领导班子联系包片制度。局领导分别联系重点建设单位，对全市15个重大项目实行跟踪服务，做到主动上门，有效对接，全程服务。坚持“特事特办”和“绿色通道”制度。一季度，共开通“绿色通道”项目13个，交易额1 . 62亿元，节约资金4487万元，节支率达21. 69%。